A Voz dos Colaboradores é essencial para o sucesso da sua empresa.

Clima Organizacional: entenda e monitore a percepção dos colaboradores em relação ao seu ambiente de trabalho, considerando de forma genuína suas opiniões e sentimentos.

Diversidade e Inclusão: una sua equipe em uma jornada colaborativa para identificar as melhores ideias e ações para promover um ambiente inclusivo e diverso em sua organização.

Employer Branding: promova seu processo de Employer Branding de forma inclusiva ao ouvir as pessoas impactadas pela EX, para buscar, analisar e encontrar oportunidades de ajustes em seu EVP (employee value proposition).

Employee Experience: construa e evolua a jornada dos seus funcionários em todo ciclo de vida na sua organização. Obtenha com frequência as percepções e sentimentos sobre suas experiências.

e-NPS (Employee Net Promote Score): monitore e melhore a satisfação e o engajamento dos colaboradores com sua empresa de forma ágil e transparente.

Desenvolvimento: aproxime as pessoas antes, durante e depois das experiências de aprendizagem para construir uma organização que identifique as necessidades e habilidades de cada colaborador por área ou segmento demográfico.

Engajamento: identifique com precisão os principais gaps que geram a falta de engajamento em sua equipe e haja de forma assertiva e estratégica para promovê-lo em sua organização.

Avaliação de desempenho 360: considere feedbacks do coletivo a respeito do desempenho dos liderados, para tomar decisões importantes sobre desenvolvimento de talentos. Crie uma avaliação 360 de forma 100% customizada, simples, transparente e com ênfase no feedback qualitativo ranqueado. Confira aqui um exemplo de avaliação com uso da Waggl.

Brainstorming: estimule a geração de ideias (de funcionários, clientes e parceiros) e otimize a seleção dos melhores insights.

Design Thinking: ganhe agilidade na metodologia Design Thinking aplicando o crowdsourcing em todas as fases.

Insights: repense processos permitindo que colaboradores contribuam com ideias e opiniões de alto impacto potencial.

Transformação Digital: identifique o seu grau de maturidade e dê suporte à melhorias de processos e tecnologias com um feedback contínuo.

Simplificação (Processo Schreder): ative a voz das pessoas com o crowdsourcing e identifique as oportunidades de eliminar a burocracia, simplificar o trabalho, para se tornar ágil com alinhamento e engajamento ao propósito.

Fusões & Aquisições: gerencie transições e reforce estratégias e expectativas das organizações com diálogo autêntico e frequente.

Crescimento exponencial: ouça, compreenda, mensure e monitore as percepções das pessoas durante o crescimento exponencial de seu negócio.

Liderança: promova a confiança e o alinhamento entre líderes e liderados estimulando o diálogo autêntico e a escuta frequente entre as pessoas.

Gestão Colaborativa: estimule a liderança a co-criar soluções com a visão dos funcionários para resolver problemas e construir o futuro.

Feedbacks acionáveis: estimule o feedback frequente e inclua as opiniões das pessoas para tornar mais assertivas as tomadas de decisões gerências.

Comunicação eficaz: crie conversas genuínas sobre temas que importam para captar o feedback dos colaboradores e obter o engajamento e a produtividade.

Liderança inovadora: estimule a liderança a co criar soluções com a visão dos funcionários para resolver problemas e construir o futuro.

Tendências: identifique as tendências de mercado e novas necessidades dos clientes, para tomar decisões com agilidade.

NPS: para manter a competitividade de seu negócio e a atratividade de sua marca, meça e monitore a satisfação de seus clientes com precisão
e simplicidade.

Eventos: aumente o engajamento em seu evento, interagindo com seu público ao coletar e selecionar as melhores perguntas e medir sua satisfação.

Foco no cliente: transforme clientes em coautores de seu produto ou serviço.